Estamos rodeados de literatura acerca de lo que hacen los líderes eficaces, que los caracteriza, cuáles son sus competencias y sus patrones comunes, programas que nos enseñan a ser líderes y nos dan los “protocolos” y modelos para serlo, gurús que dicen qué es lo que debe de hacer el “líder del futuro” para seguir consiguiendo resultados sostenibles y ventajas competitivas en un entorno globalizado en continuo cambio, hablamos de lo que tienen que hacer o deberían de hacer los líderes para tener la consideración de efectivos e incluso la propia consideración de líderes… Para ver el artículo completo pulsa aquí
Por: Jorge Salinas, Fundador de Atesora -Empresa especializada en Outplacement, Coachplacement, Coaching y Selección- Madrid http://www.atesora.es/serv_coaching.htm
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